[ 王瑜 ]——(2006-4-10) / 已閱16752次
用知識(shí)產(chǎn)權(quán)解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之困
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是圍繞一個(gè)或多個(gè)相關(guān)的農(nóng)副產(chǎn)品項(xiàng)目，組織眾多主體參與，進(jìn)行生產(chǎn)、加工、銷售一體化的活動(dòng)，把產(chǎn)供銷，貿(mào)工農(nóng)，經(jīng)科教緊密結(jié)合起來(lái)，形成一條龍的經(jīng)營(yíng)體制，在相互合作參與過(guò)程中，各方結(jié)成了較緊密的經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化西方國(guó)家稱為農(nóng)業(yè)一體化，它始于美國(guó)的養(yǎng)雞業(yè)，從20世紀(jì)80年代開(kāi)始，世界農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已進(jìn)入蓬勃發(fā)展階段。加入WTO后。國(guó)外的農(nóng)產(chǎn)品又便宜質(zhì)量又好農(nóng)產(chǎn)品將進(jìn)入我國(guó)，對(duì)我國(guó)農(nóng)業(yè)將造成巨大的沖擊，我國(guó)農(nóng)業(yè)的出路只有走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路。只有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可以戰(zhàn)略性調(diào)整我國(guó)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高我國(guó)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提高農(nóng)業(yè)的整體規(guī)模效益，增加農(nóng)民收入。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之困境
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主要特征是專業(yè)化和集中化，國(guó)外的農(nóng)業(yè)專業(yè)化造就了農(nóng)業(yè)產(chǎn)品各鏈條中專業(yè)的大型公司，專業(yè)的生產(chǎn)區(qū)域，形成玉米帶、棉花帶、畜牧帶等各具特色的農(nóng)業(yè)帶。農(nóng)業(yè)集中化使農(nóng)場(chǎng)數(shù)目減少，土地更加集中，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，可以進(jìn)行大規(guī)模的機(jī)械化生產(chǎn)，生產(chǎn)成本進(jìn)一步降低。但是我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化面臨以下困境：
1、土地極端分散，造成生產(chǎn)者的極端分散。
中國(guó)因?yàn)樘厥獾恼弑尘昂蛶浊甑臍v史傳統(tǒng)，我們要走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化則比西方國(guó)家要艱難許多。我國(guó)實(shí)現(xiàn)與大多數(shù)國(guó)家不同的土地政策，農(nóng)業(yè)最根本的東西——土地被極端分散在各個(gè)家庭中。農(nóng)村改革的核心是將土地承包給農(nóng)民自主經(jīng)營(yíng)，原來(lái)相對(duì)集中的農(nóng)村土地被分割成一小條、一小塊，按人頭平均分配到各家各戶，大多數(shù)地方，一家只有三四畝地，還被分割成很多的小塊，中國(guó)非常干凈徹底地成了真實(shí)意義上的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)。由于土地的極端分散，造成生產(chǎn)單位極為分散，可以用億作為計(jì)算單位。這些以農(nóng)戶為單位的生產(chǎn)者，各自為戰(zhàn)，在自己的承包地里重復(fù)幾千年來(lái)一貫種植方式，生產(chǎn)力水平極為低下。
2、農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售、加工完全脫節(jié)。
我國(guó)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代機(jī)械簡(jiǎn)單地理解和運(yùn)用社會(huì)再生產(chǎn)和社會(huì)分工的理論，設(shè)置許多與各行各業(yè)及社會(huì)再生產(chǎn)的某些環(huán)節(jié)相對(duì)應(yīng)的部門(mén)，用這些部門(mén)對(duì)其進(jìn)行全封閉的管理，人為地切斷了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，加工和銷售之間的有機(jī)聯(lián)系，使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、銷售、加工完全脫節(jié)，各自相互獨(dú)立，這種狀況持續(xù)至今并沒(méi)有從根本上打破。而且農(nóng)產(chǎn)品在銷售和加工環(huán)節(jié)也極為薄弱，銷售商大都是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民臨時(shí)性自發(fā)組成起來(lái)的銷售隊(duì)伍，這些人員在生產(chǎn)季節(jié)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，收獲后，自發(fā)組成起來(lái)進(jìn)行販運(yùn)，組織隨意而且分散，非常的不穩(wěn)定，銷售金額也不是很高，更為糟糕的是這些銷售隊(duì)伍會(huì)互相進(jìn)行惡性的競(jìng)爭(zhēng)，他們?nèi)狈ι虡I(yè)誠(chéng)信，經(jīng)常以次充好，毀壞農(nóng)產(chǎn)品形象。而農(nóng)產(chǎn)品的深加工多數(shù)停留在作坊中。
在目前的中國(guó)，我們無(wú)法模仿國(guó)外的模式，我們的土地極端分散在數(shù)以億計(jì)的農(nóng)戶手中，短時(shí)間內(nèi)，誰(shuí)都不能改變我國(guó)土地分散的狀況。土地的分散，使單個(gè)的生產(chǎn)者（農(nóng)戶）顯得非常脆弱，農(nóng)民在生產(chǎn)上仰仗天氣，在收入上仰仗運(yùn)氣，豐產(chǎn)也不能帶來(lái)豐收，農(nóng)民收益不能得到保證。農(nóng)戶更沒(méi)有能力去通過(guò)科研提升種植水平，改良品種，提高產(chǎn)品的品質(zhì)，以致我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)長(zhǎng)期只能在很低的層次上徘徊，生產(chǎn)成本不能降低。
我國(guó)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)提了很多年，也進(jìn)行很多年的嘗試，到目前止我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化主要有這幾種類型：
1、政府主導(dǎo)型
我們也看到政府在非常努力地推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，但我們看到更多的是在地方政府引導(dǎo)、支持或者強(qiáng)制下，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中樹(shù)立了一些“萬(wàn)畝果園”、“示范基地”等，種植、養(yǎng)植規(guī)模上去了，效益卻并未顯現(xiàn)，甚至反而成為農(nóng)民的負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重挫傷了廣大農(nóng)民的積極性，也損害了政府的威信和信譽(yù)。
政府的利益訴求目的和農(nóng)民是不一樣的，政府官員急功近利的在自己的任上造就形象工程，他們沒(méi)有切實(shí)深入了解農(nóng)民的利益需求，不去將當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)放到整個(gè)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)中去考察，系統(tǒng)全面地探索農(nóng)民可以持續(xù)發(fā)展的道路。比如江西某縣為了樹(shù)立當(dāng)?shù)孛藁óa(chǎn)業(yè)的形象，強(qiáng)制拔掉農(nóng)民已經(jīng)種植的其他經(jīng)濟(jì)作物，改種棉花，結(jié)果當(dāng)年由于全國(guó)棉花種植面積大幅度增加，棉花大豐收，造成棉花價(jià)格大跌，棉花滯銷，使當(dāng)?shù)剞r(nóng)民利益受到嚴(yán)重?fù)p害。政府主導(dǎo)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看難有成功的案例。
2、龍頭企業(yè)帶動(dòng)型
這種類型是近年來(lái)政府一直在倡導(dǎo)的，龍頭企業(yè)帶動(dòng)型是指以農(nóng)副產(chǎn)品加工或流通企業(yè)為龍頭，通過(guò)合同等方式將多種利益聯(lián)結(jié)。該類型一般以“公司+農(nóng)戶”的基本組織模式，“公司+農(nóng)戶”形式的主要特點(diǎn)，是龍頭企業(yè)與農(nóng)戶結(jié)成緊密的貿(mào)工農(nóng)一體化生產(chǎn)體系。龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同，企業(yè)對(duì)農(nóng)戶提供全過(guò)程服務(wù)，有的還實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格并保證優(yōu)先收購(gòu)，農(nóng)戶按合同規(guī)定向企業(yè)交售農(nóng)產(chǎn)品，由龍頭企業(yè)加工、出售制成品，這種形式在養(yǎng)殖業(yè)特別是外向型創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)中最為流行。
龍頭企業(yè)帶動(dòng)型看上去很美麗，其實(shí)仔細(xì)分析我們可以發(fā)現(xiàn)是非常烏托邦的。企業(yè)是以盈利為目的，龍頭企業(yè)當(dāng)然不是天使，它存在的目的也是為了盈利，那么它和農(nóng)戶是有利益沖突的，如果將龍頭企業(yè)與農(nóng)戶利益過(guò)于緊密聯(lián)系，那么農(nóng)戶將對(duì)龍頭企業(yè)將處于非常依賴的地位，當(dāng)一個(gè)人的生活需要仰仗其他人的鼻息時(shí)，這時(shí)人將失去獨(dú)立自主能力，只能任人宰割了。當(dāng)農(nóng)戶已經(jīng)完全依賴龍頭企業(yè)時(shí)，任何人都無(wú)法保證龍頭企業(yè)不會(huì)以自己利益為重，而損害廣大農(nóng)戶的利益。而且將當(dāng)?shù)厮修r(nóng)戶的利益全部維系在一家企業(yè)上，其風(fēng)險(xiǎn)也是巨大的，龍頭企業(yè)的任何經(jīng)營(yíng)上的風(fēng)險(xiǎn)都將波及到千家萬(wàn)戶，一榮而不俱榮，一損則俱損，這是龍頭企業(yè)帶動(dòng)型弊端所在，所以這種模式不值得推廣。
3、中介組織帶動(dòng)型
中介組織帶動(dòng)型主要是指以農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、流通大戶、加工企業(yè)等為中介，通過(guò)合作制或股份合作制等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，鼓動(dòng)農(nóng)戶從事專業(yè)生產(chǎn)，將生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合，實(shí)施一體化經(jīng)營(yíng)的組織類型。合作制是西方在資本主義發(fā)展初期形成的一種制度，只是將自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展到一個(gè)小的團(tuán)體中（合作社內(nèi)部），是比較原始的經(jīng)濟(jì)形態(tài)。我國(guó)在建國(guó)初期，建立了很多合作社，比較典型的有農(nóng)村信用合作社（人們簡(jiǎn)稱合作社）、供銷合作社等，我們看到的是徹底失敗。而股份合作制是中國(guó)在改革開(kāi)放之初，人們囿于姓“資”與姓“社”的政治敏感中設(shè)計(jì)出來(lái)的一種亦公亦私的怪胎，當(dāng)初被推崇的周村（山東的淄博）模式和溫州模式早已夭折。合作社與公司最大的不同是公司以股權(quán)大小進(jìn)行投票表決，而合作社則是一人一票制，大家各自擁有相同的表決權(quán)，看起來(lái)很是民主。由于合作社總的基調(diào)還是自給自足，撇開(kāi)政治上的理想，合作社在現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中不會(huì)有其生存的空間。但是在今年的兩會(huì)以來(lái)，農(nóng)村問(wèn)題、農(nóng)民問(wèn)題被提到議事日程，合作社這種組織形式被重新提及，甚至有人想用來(lái)做解決三農(nóng)問(wèn)題的靈丹妙藥。在我國(guó)加入WTO，農(nóng)產(chǎn)品要與世界同臺(tái)共同競(jìng)爭(zhēng)的前提下，還將自給自足的模式用來(lái)與洶涌而來(lái)的他國(guó)便宜的農(nóng)產(chǎn)品相抗衡？這種制度的設(shè)計(jì)明顯帶有意識(shí)形態(tài)的色彩，是一種政治理想而不是一個(gè)真正用來(lái)解決我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化的實(shí)用的經(jīng)濟(jì)解決方式。
用知識(shí)產(chǎn)權(quán)解農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之困
了解了我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)實(shí)狀況下，我們?cè)偬剿鲗で筠r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的具體出路，找到確實(shí)可行行之有效的途徑。以上分析了我國(guó)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的三種模式，我們發(fā)現(xiàn)都不能很好解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。實(shí)際上，我們可以用一種簡(jiǎn)便的方式——知識(shí)產(chǎn)權(quán)來(lái)解我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化之困。知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一種無(wú)形財(cái)產(chǎn)權(quán)，涉及的內(nèi)容廣泛，從構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看，與之相關(guān)的主要有專利權(quán)、植物新品種、商標(biāo)權(quán)和原產(chǎn)地域產(chǎn)品等。
1、專利和植物新品種
美國(guó)的孟山都公司曾經(jīng)把我國(guó)大豆的基因研究出來(lái)后在100多個(gè)國(guó)家申請(qǐng)專利保護(hù)，“種中國(guó)豆，侵美國(guó)權(quán)”的教訓(xùn)讓我們知道了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)也可以申請(qǐng)專利。我國(guó)科學(xué)家李曉方就自己發(fā)明的“自花授粉和常異花授粉農(nóng)作物種群、品種選育方法”提交了PCT專利申請(qǐng)，并將啟動(dòng)進(jìn)入中、美、日等103個(gè)國(guó)家的申請(qǐng)工作。如果申請(qǐng)成功，她將通過(guò)專利轉(zhuǎn)讓的方式許可當(dāng)?shù)貒?guó)種子公司使用其專利，這種通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)為紐帶的成果轉(zhuǎn)讓方式，將給我國(guó)農(nóng)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。江西德宇集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉浩元介紹，2001年公司研制的“綠茶生物保鮮方法”這項(xiàng)專利技術(shù)投入使用后，茶葉初級(jí)產(chǎn)品價(jià)格由每千克60元增加到316元。
專利在農(nóng)產(chǎn)品品種的培育方法，農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)存方法，農(nóng)產(chǎn)品的加工方法以及產(chǎn)品的外包裝上等方面都可以申請(qǐng)。培育方法專利的開(kāi)發(fā)有利于提升農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品品質(zhì)，提高種植的效率，儲(chǔ)存方法可以延長(zhǎng)農(nóng)產(chǎn)品的保存、銷售周期，即便是產(chǎn)品外觀專利的開(kāi)發(fā)有利于統(tǒng)一對(duì)外包裝，提高產(chǎn)品的銷售形象，提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格，增加產(chǎn)品的防偽性能。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化還需要改良農(nóng)作物品種，培育新品種，培育出來(lái)的新品種可以獲得“植物新品種”保護(hù)，其他人未經(jīng)許可不能種植該植物，植物新品種也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)之一。
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