[ 王瑜 ]——(2014-10-24) / 已閱8044次
眾籌在技術(shù)研發(fā)中的運(yùn)用
前幾年有幸聆聽(tīng)了科技部原副部長(zhǎng)劉燕華的講座，劉部長(zhǎng)向大家推介了《創(chuàng)客•新工業(yè)革命》一書，看完該書強(qiáng)烈感覺(jué)到新的創(chuàng)新模式又來(lái)臨了。
創(chuàng)新使得技術(shù)的進(jìn)步日新月異，新產(chǎn)品、新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，而技術(shù)創(chuàng)新模式也在不斷的進(jìn)化。傳說(shuō)魯班因?yàn)楸挥袖忼X的草割傷了手因此而發(fā)明了鋸子，這種創(chuàng)新模式屬于偶發(fā)性創(chuàng)新，需要幸運(yùn)女神在天才的腦袋上叩擊出火花，可惜女神忙不過(guò)來(lái)，所以漫長(zhǎng)的歷史長(zhǎng)河早期的發(fā)明創(chuàng)造很少，受到創(chuàng)新方式的制約。工業(yè)革命帶來(lái)了創(chuàng)新的美好時(shí)代，瓦特等個(gè)人都可以做出驚天動(dòng)地的發(fā)明，愛(ài)迪生趕上了這個(gè)創(chuàng)新的淘金時(shí)代，并因此獲得巨大的商業(yè)上的成功。 當(dāng)裸露的金塊被撿拾殆盡，就需要去挖掘礦藏，采取工藝提煉才能得到金子，這需要大的投資和掌握復(fù)雜的工藝，只有大公司才具有這樣的實(shí)力，于是創(chuàng)新從個(gè)人時(shí)代轉(zhuǎn)到大公司創(chuàng)新時(shí)代。當(dāng)技術(shù)系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜，單一公司越來(lái)越難以獨(dú)立完成整個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)的創(chuàng)新工作，施樂(lè)公司帕洛阿爾托研發(fā)中心的沒(méi)落意味著創(chuàng)新從大企業(yè)為中心開(kāi)始分散到中小企業(yè)，創(chuàng)新體系開(kāi)始逐步開(kāi)放，“自主創(chuàng)新”、“自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)”便成為過(guò)時(shí)的小農(nóng)思想。蘋果手機(jī)集成了幾萬(wàn)件專利技術(shù)，據(jù)估算如果進(jìn)行自主創(chuàng)新大約需要300萬(wàn)名研發(fā)人員，而多長(zhǎng)時(shí)間能夠完成則無(wú)法預(yù)估。蘋果公司采用了開(kāi)放創(chuàng)新模式，主要做系統(tǒng)集成者，因而得以迅速推出蘋果手機(jī)并快速更新?lián)Q代。
《創(chuàng)客•新工業(yè)革命》提到的創(chuàng)新模式將開(kāi)放式創(chuàng)新模式更推進(jìn)了一步，這個(gè)模式用現(xiàn)在火爆的概念來(lái)說(shuō)就是“眾籌”。知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社今年也玩了一把，通過(guò)眾籌的方式出版了一本書。“眾籌”2011年就引入中國(guó)，但我們還沒(méi)有弄清什么是“眾籌”？“眾籌”（Crowdfunding）其本意是大眾籌資的意思，在“中國(guó)眾籌大會(huì)”上眾多演講者將“眾籌”定義為融資方式，加上互聯(lián)網(wǎng)等時(shí)髦的概念，眾籌被說(shuō)得神乎其神。眾籌真的能籌到大量的資金嗎？數(shù)據(jù)顯示2012年全球眾籌資金規(guī)模約為170億人民幣，全球一年的籌資量還不到阿里巴巴一家公司今年在美國(guó)籌資量的七分之一。中國(guó)眾籌據(jù)說(shuō)不到2個(gè)億，不如投資機(jī)構(gòu)給一家企業(yè)投的錢多，顯然眾籌作為一種融資方式在全球還是方興未已。而美國(guó)有不少機(jī)構(gòu)對(duì)尚在研發(fā)的技術(shù)，甚至一個(gè)新奇的點(diǎn)子就進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)投，眾籌從籌資的角度上在技術(shù)研發(fā)上顯得沒(méi)有優(yōu)勢(shì)。
其實(shí)眾籌籌的不僅是資金，還可以籌智慧，在開(kāi)放式創(chuàng)新模式中人人都可以成為研發(fā)者。一般的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)都是為滿足用戶的體驗(yàn)，無(wú)論新的功能還是操作方式都是圍繞消費(fèi)者的喜好進(jìn)行改進(jìn)、創(chuàng)新，創(chuàng)新過(guò)程最難的是知道消費(fèi)者喜歡什么？《創(chuàng)客•新工業(yè)革命》中提到研發(fā)者在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中就進(jìn)行眾籌，消費(fèi)者的各種意見(jiàn)洶涌而來(lái)，打破了技術(shù)研發(fā)人員自身思維的局限；有的消費(fèi)者甚至直接提供技術(shù)方案參與研發(fā)，使得創(chuàng)新的成本大大降低，創(chuàng)新的速度極大的提升。這樣的眾籌猶如做了銷售預(yù)演，可以了解市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求情況并根據(jù)市場(chǎng)反應(yīng)及時(shí)修正研發(fā)方案。因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中融入了消費(fèi)者的建議，滿足了消費(fèi)者參與心理和個(gè)性需求，這樣可以擁有忠實(shí)的粉絲，有力地促進(jìn)了銷售。中國(guó)的小米手機(jī)就采用了眾籌模式融智，在蘋果手機(jī)泰山壓頂?shù)膴A縫中贏得了自己的發(fā)展空間。有人還在顧忌自己的研發(fā)過(guò)程是保密的，不愿通過(guò)眾籌方式讓別人看到公司的“商業(yè)機(jī)密”，這種思想過(guò)時(shí)了。這是快魚吃慢魚的時(shí)代，自我封閉的研發(fā)很容易被開(kāi)放的眾籌融智模式所取代。
對(duì)于一種新的模式，我們不能只以看客身份去瞧熱鬧，要去了解，去研究對(duì)我們有什么啟示？如何被我們運(yùn)用？眾籌模式不僅僅是一種融資模式，對(duì)于技術(shù)研發(fā)者而言更是一種融智模式，使得技術(shù)研發(fā)過(guò)程大大加快，研發(fā)的成本大為降低。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )
作者：王瑜
2014年10月作于北京
