[ 袁志峰 ]——(2013-4-2) / 已閱6580次
我國(guó)《憲法》和《人民檢察院組織法》都明確規(guī)定:“人民檢察院是國(guó)家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān)”。人民檢察院作為國(guó)家的法律監(jiān)督機(jī)關(guān),由本級(jí)國(guó)家權(quán)力機(jī)關(guān)產(chǎn)生并對(duì)它負(fù)責(zé),這就是檢察機(jī)關(guān)的法律地位。人民檢察院依法獨(dú)立行使檢察權(quán),既獨(dú)立于行政機(jī)關(guān),又獨(dú)立于審判機(jī)關(guān),不受任何行政機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體和個(gè)人的干涉。我國(guó)的檢察隊(duì)伍管理體制主要是參照前蘇聯(lián)的模式建立起來(lái)的,這種管理機(jī)制隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和逐步完善,其缺陷和弊端已經(jīng)暴露無(wú)遺。針對(duì)存在的這些問題,高檢院進(jìn)行了檢察改革,1998年,推出檢務(wù)公開制度改革。1999年,推出主訴檢察官制度等六項(xiàng)具體改革措施。2000年,高檢院發(fā)布《檢察改革三年實(shí)施意見》,對(duì)檢察改革做出全面部署。2005年,又專門印發(fā)了《最高人民檢察院關(guān)于進(jìn)一步深化檢察改 革的三年實(shí)施意見》的通知,提出,“通過(guò)不斷深化改革,重點(diǎn)解決當(dāng)前制約檢察工作發(fā)展的體制性、機(jī)制性問題,努力做到 檢察體制更加合理,檢察工作機(jī)制更加完善,檢察工作保障更加有力,檢察人員素質(zhì)進(jìn)一步提高,全面增強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)法律監(jiān)督能力,發(fā)展完善中國(guó)特色社會(huì)主義檢察制度”。因此,在新形勢(shì)如何進(jìn)一步完善檢察干部管理機(jī)制顯得尤為重要。
一、當(dāng)前我國(guó)檢察管理機(jī)制的基本情況和存在的問題
長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)檢察隊(duì)伍的管理尤其是檢察官的管理,完全套用國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員的管理模式,嚴(yán)重制約了檢察隊(duì)伍的專業(yè)化進(jìn)程和整體素質(zhì)的提高。
一是行政化管理模式嚴(yán)重束縛檢察官隊(duì)伍的健康發(fā)展。從歷史根源上來(lái)看,我國(guó)一直套用行政化模式來(lái)管理檢察隊(duì)伍,檢察官職級(jí)是按照行政機(jī)關(guān)職務(wù)層次劃分的,因此“行政職級(jí)”成為確定檢察官工資及政治待遇的主要依據(jù),檢察官待遇的在實(shí)施過(guò)程中沒有充分發(fā)揮實(shí)質(zhì)作用。檢察長(zhǎng)、副檢察長(zhǎng)、反貪、反瀆局長(zhǎng)等都確定了相對(duì)應(yīng)的職級(jí)待遇,政治處主任、紀(jì)檢組長(zhǎng)也進(jìn)入班子。改革開放30多年來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)成就突出,社會(huì)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生天翻地覆的變化,而套用行政化管理已經(jīng)很落伍。目前,我國(guó)檢察官隊(duì)伍數(shù)量龐大,素質(zhì)不高。針對(duì)如何加強(qiáng)檢察隊(duì)伍建設(shè),我國(guó)各地檢察院都在最大限度地爭(zhēng)取職級(jí)待遇!稒z察官法》頒布實(shí)施以后,對(duì)什么是檢察官有了原則性規(guī)定,并沒有從根本上解決我國(guó)檢察管理機(jī)制所面臨問題。
二是普遍存在人員混崗現(xiàn)象,大量有著檢察官職稱的人員從事非檢察官工作。高檢院印發(fā)了《最高人民檢察院關(guān)于進(jìn)一步深化檢察改革的三年實(shí)施意見》的通知,提出完善檢察機(jī)關(guān)組織體系,改革和完善檢察干部管理體制,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化的檢察隊(duì)伍。但從實(shí)踐中來(lái)看,大量檢察官?gòu)氖戮C合部門工作,如政治處、辦公室、技術(shù)裝備、監(jiān)察室、信息化等部門。他們和現(xiàn)行的檢察官制度基本享有同等待遇,這種現(xiàn)象得以延續(xù),使得大量新進(jìn)人員對(duì)于通過(guò)司法考試,然后去當(dāng)檢察官的態(tài)度消極,認(rèn)為考上了也就是那么一回事,沒有從根本解決自己所面臨問題。應(yīng)該說(shuō),在檢察院工作的人員不想成為檢察官,這是一個(gè)很可怕的現(xiàn)象,反應(yīng)了一種不思進(jìn)取的精神在蔓延。造成這種原因的,就是在現(xiàn)實(shí)工作中,沒有能形成檢察官這種職業(yè)的神圣感和認(rèn)同感。
三是檢察院實(shí)際工作中受到地方牽制太多,檢察官辦案受干擾現(xiàn)象嚴(yán)重。檢察院的人、財(cái)、物都掌控在地方政府手中,檢察院辦理案件要受到地方黨委、政府一再干擾,很多案件被“協(xié)調(diào)”,這完全違背了“檢察院獨(dú)立行使檢察權(quán)”這一原則。檢察院的人員還可以經(jīng)常被抽調(diào)參加招商引資、拆遷等政府性工作,這完全違背了檢察院工作主旨。檢察官在辦案過(guò)程中經(jīng)常受到上級(jí)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的干擾,雖然出臺(tái)主訴檢察官制度,該制度明確規(guī)定檢察官獨(dú)立處理訴訟事務(wù),但實(shí)際情況卻是檢察官按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和命令去辦案。一些主訴檢察官怕得罪領(lǐng)導(dǎo),事事請(qǐng)示匯報(bào),全由領(lǐng)導(dǎo)做主,喪失了獨(dú)立辦案的工作理念。在檢察委員會(huì)工作中,雖然明文規(guī)定,檢察委員會(huì)委員獨(dú)立發(fā)表意見,但實(shí)踐中往往是檢察長(zhǎng)的意見左右了檢察委員會(huì)委員的意見,某種程度上來(lái)說(shuō),檢察委員會(huì)決定就是檢察長(zhǎng)決定。
四是檢察院在服務(wù)中心工作方面力度尚缺。檢察院主要工作就是辦案,辦案特別是查辦職務(wù)犯罪就是最大程度的凈化社會(huì)風(fēng)氣,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步掃清障礙。但目前,檢察院往往被一些非檢察事務(wù)所影響。目前,在檢察院的考評(píng)中,加入了一些諸如宣傳、信息、黨建、辦公室的綜合工作考評(píng),檢察長(zhǎng)為了搞好這些工作而疲于奔命,分散了精力,使辦案工作受到很大影響。因?yàn)闄z察院的主要工作是查辦職務(wù)犯罪、訴訟監(jiān)督和對(duì)監(jiān)管場(chǎng)所的監(jiān)督,這是檢察院開展一切工作的生命線,如果忽視這條干線,而去強(qiáng)化綜合工作,勢(shì)必使檢察院工作頭重腳輕,顧頭顧不了尾。
二、解決問題的途徑和建議
應(yīng)該看到,為了解決這些問題,高檢院做了大量工作,重大的措施有出臺(tái)人民監(jiān)督員制度、主訴檢察官制度、暫緩起訴制度和普通程序簡(jiǎn)易審制度。在高檢院統(tǒng)一部署、積極推進(jìn)檢察改革的同時(shí),各地檢察機(jī)關(guān)也在進(jìn)行檢察改革的探索和創(chuàng)新,如周口市人民檢察院、重慶市檢察一分院推行的檢察引導(dǎo)偵查機(jī)制改革,湖南省望城縣檢察院等實(shí)施的量刑建議制度改革等等。針對(duì)如何深化檢察管理機(jī)制改革,筆者談一下自己意見和建議。
一是對(duì)現(xiàn)有檢察人員進(jìn)行分類管理。高檢院在2001年的人大報(bào)告中明確提出了探索檢察人員分類管理方法,形成符合司法規(guī)律、具有檢察特點(diǎn)的隊(duì)伍管理體制。根據(jù)檢察機(jī)關(guān)各職位的工作性質(zhì),將檢察人員分為檢察官、檢察輔助人員、檢察行政人員三類職位。檢察官是指依法行使國(guó)家檢察權(quán),依照《檢察官法》以及配套的制度進(jìn)行管理,實(shí)行檢察官等級(jí)制度。檢察輔助人員是指在檢察活動(dòng)中從事輔助性、事務(wù)性工作的職位。檢察行政人員是指從事檢察機(jī)關(guān)政工人事管理、綜合業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)裝備管理的職位,分類管理可出臺(tái)相關(guān)條例,進(jìn)行細(xì)化。
二是突出重點(diǎn)抓辦案,進(jìn)一步加大服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作力度。辦案特別是查辦職務(wù)犯罪工作中,充分發(fā)揮偵查一體化的辦案優(yōu)勢(shì),通過(guò)上下級(jí)院協(xié)同指揮體系,整合偵查資源配置,形成了縱向指揮有力、橫向協(xié)作密切、運(yùn)轉(zhuǎn)高效有序的偵查運(yùn)行機(jī)制,充分發(fā)揮整體效能。堅(jiān)持檢察長(zhǎng)靠前指揮,從而能夠最大程度排除干擾,確保辦成案。在2013年度,從高檢院報(bào)告的通過(guò)率來(lái)看,人大代表、政協(xié)委員對(duì)檢察院在查辦職務(wù)犯罪工作方面抱有很大期望,而做好新形勢(shì)下的檢察工作,必須抓住“辦案”這根主線。
三是認(rèn)真做好檢察干部的績(jī)效考核,真正形成干與不干不一樣。針對(duì)檢察人員實(shí)際工作付出,要積極嘗試和完善績(jī)效考核,量化管理,能充分反應(yīng)干警工作實(shí)績(jī)。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善內(nèi)部獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)實(shí)際工作付出大的干警要進(jìn)行精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于沒有完成本年度工作任務(wù)的人員要實(shí)行通報(bào),將檢務(wù)督察延伸到位。建立對(duì)部門特別是干警工作的客觀評(píng)價(jià)體系,真正實(shí)現(xiàn)“干多干少不一樣”、“干好干壞不一樣”目的。使用精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)雙重手段激勵(lì)隊(duì)伍搞好各項(xiàng)檢察工作。
四是在檢察人員分類管理的基礎(chǔ)上確定各類職員員額,并在工作中進(jìn)行優(yōu)化配置。在總編制內(nèi),依據(jù)《檢察官法》確定檢察官比例,寧缺毋濫,保證檢察隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展和檢察事業(yè)的持續(xù)進(jìn)步,綜合工作諸如辦公室、信息、宣傳等其他工作,將適合該類工作的人員投放到這類崗位,做到人盡其才。
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